7月27日，用友在北京隆重发布了业界首个企业服务大模型YonGPT，这是用友基于数字和智能技术服务企业和公共组织数智化的最新研发成果。YonGPT覆盖企业财务、人力和业务，是多领域融合化、多形态综合型的企业服务大模型。  01多领域融合化、多形态综合型的大模型荟聚企业服务数智新智慧 信息技术在企业和公共组织的应用在经历了电脑化、信息化时代后，进入到数智化时代。数字和智

10月16日，于浙江省建设投资集团股份有限公司（以下简称“浙江建投集团”）大厦，主题为“企业财务数字化转型”的培训会议成功举办。浙江建投集团总经济师陈海燕、财务总监王志祥、财务管理部经理金宏亮、成本合约与法务部副经理吴玉儿、核心子企业总会计师、财务经理以及用友建筑行业客户与解决方案事业部副总经理张岳、首席业务架构师李桢、财务高级咨询专家裴建国等相关项目组成员出席会议。用友建筑事业部首席业务架构师李

滨州用友软件在淄博企业信息化领域中具有重要地位并保持良好发展优势滨州用友软件有限公司的经营范围包括滨州用友软件、企业管理/ERP软件、集团企业管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、商业智能与报表软件、OA协同管理软件等产品业务线，覆盖众多行业领域，满足不同规模和成长阶段的企业信息化需求。公司在本地制造业、流通业、服务业、政府机构、电力等行业得到了广泛认同。在多年大型项目的实施中，强调对客户

近几年受财政部、国资委等各种政策的引导，加上大数据、智能化、移动互联、云计算、物联网等新一代信息技术的发展，构建财务共享中心已经成为越来越多大型企业集团管理革新的首选。但财务共享中心的建设并非只是上线一套系统，更涉及到观念、组织、人员、流程等内容的再造。其中，很多企业尤其是国企相关负责人纷纷表示，关于“人的问题”往往是其所面临的最难的问题：共享人员如何定编和上收？国企人员编制问题怎么解决？大量人员

伴随着近些年来财务共享模式在中国各大集团型企业的广泛应用，企业对于财务共享建设的诉求，也从早些年的降本增效，进化到如今的向“价值创造型财务”转型。单纯的财务共享建设不难，但财务共享建设如何让财务转型行稳致远，是一个值得探讨的话题。本文将从财务工作模式、人才管理模式、持续优化模式三个角度来进行分析。财务工作模式：找准目标，齐头并进很多企业在财务共享模式建设之初，迫切地希望通过财务共享中心的建立来解决

近日，用友正式发布主题为“项管融通 精智核算”的《大型企业项目数智化转型白皮书》。用友在国内首创从“泛项目管理落实到项目核算管理”的实践方法论，同时针对项目管理中多种类型的项目群及其项目核算进行了深入思考，将相关管理模型在用友BIP中实现落地应用，并已在众多客户中落地实践。自2023年9月15日起，本号将首发《大型企业项目数智化转型白皮书》专题连载，共15期，并提供免费下载链接。本期将为大家介绍第

23年9月20-22日，2023中国信息通信业发展高层论坛在北京举行，工业和信息化部信息通信发展司副司长赵策、北京市通信管理局长苏少林致辞，工业和信息化部原副部长奚国华、中国工程院院士邬贺铨做主旨演讲。用友作为“国家级双跨工业互联网平台”代表企业受邀出席，并在“5G+工业互联网”专题论坛发表主题演讲，创新发布用友BIP智能制造MOM“工业大数据+AI”四大智能主题场景，基于新技术、新模式为中国智造