在制造业的生死战场上，成本管控能力就是企业最核心的竞争力。当大多数企业还在“算不准”的泥沼中挣扎时，用友U9 cloud全面成本管理正掀起一场静默的革命——它用三重代际突破，重新定义了制造业成本管控的格局，让成本管理从“被动核算”升级为“主动创造价值”！

01代际升级：三重突破揭示利润倍增密码

传统成本管理困于“事后核算”的牢笼，数据滞后、孤立，仅能满足对外报告需求，难以支撑企业内部管控。而U9 cloud实现了从“算得准”到“管得好”的跨越式发展，其核心突破体现在三个维度：

全流程穿透，形成管理闭环

“打破传统核算的时间边界，覆盖事前、事中、事后全流程。”

事前通过成本模拟预测原材料价格波动对成品成本的影响；事中实时监控生产损耗，自动触发预警；事后通过智能分析生成成本优化方案，构建“预测 - 管控 - 分析”的完整闭环。

业财深度融合，数据随业务而生

“不再是独立的财务模块，而是与生产、供应链、研发等业务系统实时联动！”

生产工单领料数据自动触发成本归集，采购订单价格直接关联材料成本核算，数据“随业务产生”而非“事后录入”，彻底解决数据孤岛问题。

智能驱动决策，化被动为主动

“借助AI算法实现成本异常自动预警！”

当某道工序的物料消耗超出标准值10%时，系统会即时提醒生产部门核查；通过历史数据与市场变量分析，提前7-14天预测成本趋势，让管理者从“被动接受核算结果”转变为 “主动调控成本走向”。

02全场景核算：让每一分成本都无处遁形

企业成长带来的核算需求日益复杂，从对外报告的品种核算，到内部管控的工序级分析，U9 cloud全面成本管理以“多维度 + 全场景”保障核算颗粒度，满足企业个性化需求。

多对象核算，覆盖复杂业务

支持品种、订单、生产线、工序等多对象核算，无论是常规的成品成本，还是分割、返工、报废等特殊业务成本，都能精准计算。

以工序成本为例，系统实时采集热处理、喷砂、打磨等各工序的工时与物料消耗数据，避免传统“月底汇总估算”的偏差，让每个工序的浪费都无所遁形，为管理考核提供精准财务支撑。

六丰机械借助U9 cloud 深入解析17道关键工序，精准核算每道工序的40多项成本要素，一年内有效降低生产成本达4000多万元。

灵活分配机制，适配个性需求

预置42种分配方法，并且支持自定义规则，可按部门、工作中心、生产订单等灵活设置分配逻辑。通过自动化构建分配模型，一键生成分配规则，大幅提升核算效率。

比如，针对多生产线的制造费用，系统可根据预设的工时占比自动分摊，减少人工干预。

标准成本体系，构建PDCA改善闭环

从成本估算、标准价发布到差异分析，形成完整的标准成本管理体系。通过对比实际成本与标准成本，精准定位材料价格差异、用量差异、人工效率差异等，构建PDCA持续改善闭环。

层级化核算与考核，激活组织活力

支持从集团到法人、事业部、车间、班组的多层级责任核算，为每个“阿米巴单元”生成利润表，清晰反映各单元的经营成果。通过量化考核与组织协同，激发员工的经营意识，让 “人人成为经营者”。

03项目与研发：全周期成本“看得见、控得住”

对于项目制造型企业和研发密集型企业，成本管理需要延伸至项目全生命周期与研发全流程，U9 cloud 为此提供了专属解决方案。

项目成本：从立项到交付的全周期管控

覆盖项目立项、预算编制、执行监控、核算分析的完整流程，支持按进度、里程碑、交付物等方式确认收入，实时追踪项目毛利与盈利能力。比如，某建筑工程项目可通过系统实时归集材料采购、人工费用、机械租赁等成本，对比预算与实际支出，及时发现超支风险。

系统还支持项目 WBS（工作分解结构）与 CBS（成本分解结构）的联动分析，让管理者清晰掌握每个任务节点的成本构成，为资源调配提供数据支撑。

研发费用：从预算到核算的全过程追踪

针对研发过程中的直接费用与间接费用，实现 “预算 - 执行 - 归集” 的精细化管理。研发人员工时在线填报，材料领用自动关联研发工单，间接费用通过工时占比合理分摊，既满足IPO对研发费用核算的合规要求，又为研发项目的投入产出分析提供依据。

04集团化管控：破解多组织成本核算难题

随着企业规模扩大，多工厂、跨地域经营成为常态，集团级成本管理面临两大痛点：组织间成本循环与内部交易利润干扰。U9 cloud 以创新功能破解难题。

多组织集中核算，效率与精准度双提升

支持一套核算团队处理多个组织的成本核算，通过自动推算并打断组织间的成本循环（如A工厂调拨给B工厂的物料成本依赖关系），解决传统核算中“重复计算”、“数据失真” 的问题，大幅提升集团核算效率。

集团成本还原，透视真实成本

能够精准剔除内部交易中的利润加成，还原产品在集团层面的真实成本。例如，一级工厂以 12 元价格将部件卖给二级工厂，二级工厂加工后以 31 元卖给三级工厂，三级工厂成品对外售价 50 元。通过成本还原，集团能清晰掌握产品整体材料成本 15 元、制造费用 13 元，真实总成本 28 元，为全球布局下的定价决策与利润管控提供依据。

05智能成本分析：让数据成为降本增效的“导航仪”

成本管理的终极目标是 “降本增效”，U9 cloud 通过智能分析工具，将海量成本数据转化为可执行的决策建议。

多维差异分析，定位成本优化点

支持标准与实际成本、不同期间成本、不同版本模拟成本的对比分析，从工序、材料、资源等维度拆解差异根源。比如，通过分析某产品的材料用量差异，发现某子件的损耗率异常偏高，进而追溯至采购质量问题，推动供应链优化。

AI驱动的智能分析与解读

U9 cloud的智能成本分析功能涵盖了采购成本、生产成本、委外成本、工序成本、标准成本等多种成本类型，能够对成本升高或降低的原因给出智能分析和解读。

比如，当原材料价格波动超过阈值时，推荐替代材料；对比不同生产车间的能耗数据，建议推广节能工序。

06实战价值：看得见的降本，摸得着的增效

U9 cloud 全面成本管理以“全面、全员、全过程”为核心，为企业释放真金白银的价值。

全面业务域成本贯通：覆盖营销、采购、生产、售后全业务场景，打破供应链、生产链、价值链的数据壁垒，精准锚定各环节成本漏点与优化空间。

全员组织级协同控本：串联集团、子公司、事业部、部门及班组，拉通从核算 、执行到优化的成本关联视图，激活全员成本意识，构建协同控本生态。

全过程闭环精益迭代：构建“预算精准拆解→执行实时预警→分析根因追溯→优化策略落地” 的PDCA闭环，从成本规划到持续改进，实现管控策略动态适配业务变化。

07结语：成本管理的代际分水岭已至！

当传统ERP还在满足“算得准”的基础需求时，U9 cloud全面成本管理已跨越三重代际鸿沟，为企业构建了成本竞争力的新格局，成为真正的制造业成本管理专家。

从事后记录走向实时管控；从粗略分摊走向工序穿透；从财务工具升级利润引擎。

精细到工序的成本，才是利润增长的密码；掌控了全生命周期的成本，才能掌控企业的未来！